Программа для корпоративных клиентов

Тренинг «Физиология бизнеса: инновации и развитие» (с)

  • Любая организация является живой системой, основанной вокруг полезного результата, который она генерирует.
  • Внутри любой устойчивой живой организации должен существовать не только инструмент удовлетворения рыночной потребности, но и аппарат предвосхищения результата деятельности, который может быть основан только на естественных механизмах, встроенных в физиологию каждого члена команды.
  • Выявление и активация этих естественных механизмов у членов команды, формирование коммуникации в команде в соответствии с принципами физиологии позволяет создать из бизнеса, нуждающегося в инновациях, современную динамичную живую организацию системообразующего уровня, определяющую моду в индустрии и предугадывающую потребности клиентов на долгие годы вперед.

Я готов решить эту задачу — помочь открыть источник инновации в людях, составляющих бизнес, в их отношения и среде, его окружающей.

Это принципиально новый подход к решению подобного класса задач, его отличает скорость изменений, простота применения на практике и отсутствие необходимости длительного обучения и сложных тренингов.

Тренинг «Физиология бизнеса» длится 2 дня — в течение этого времени я создам общую когнитивную платформу — систему знаний и навыков, позволяющих каждому члену команды перейти на принципиально новый уровень сознания, улучшить не только свое здоровье и расширить возможности, но и включить механизм регенерации (органического обновления) самой компании.

Результатом тренинга станет совершенно новое качество работы команды, как единого живого организма с максимально возможной вовлеченностью каждого члена команды в общий результат, атмосфера развития, доверия, уважения и драйва.

Программа тренинга:

1 день —

  • Как устроена физиология живых систем? (2 часа)
  • Перерыв
  • Как применить данные знания для своего личного апгрейда? (2 часа)
  • Основные законы физиологии бизнеса как живой системы? (1 час)

2 день —

  • Как применить полученную информацию на практике? Какие качества здоровых живых систем присутствуют в работе компании, каких качеств не хватает, что необходимо изменить? (2 часа)
  • Выработка конкретного плана личных и управленческих изменений (2 часа)
  • Перерыв
  • Личные вопросы (1 час)

В ходе тренинга мы сформулируем общее представление о результате, к которому стремится компания. В течение месяца после тренинга, с помощью онлайн-мониторинга и удаленного общения, я помогу внедрить инновационный подход на практике и достичь заявленного результата.

Если Вы хотите провести тренинг в своей компании — напишите по адресу:

shkolasuz@gmail.com

Доступно на Google Play